Совещания, которые начинаются на 10 минут позже назначенного времени, проходят в итоге на треть менее эффективно. В первую очередь это касается предполагаемых результатов,
пишет Inc. со ссылкой на исследование ученых.
Фото: unsplash.com
Исследование показало: даже если во время таких совещаний было сгенерировано на треть больше идей, их качество и полезность все равно оказывались на треть ниже.
Авторы исследования объяснили это тем, что в ожидании начала совещания работники растрачивают сосредоточенность и энтузиазм.
Кроме того, встречи, которые начинаются с опозданием, приводят к большему количеству перерывов, провоцируют больше разговоров шепотом, а в выступлениях сотрудников появляется больше замечаний, которые не относятся к теме совещания.
К слову, ученые также советуют сократить количество совещаний. Как показывают наблюдения, производительность сотрудников растет более чем на 70%, когда совещаний становится на 40% меньше. В придачу меньшее количество совещаний улучшает коммуникацию и вовлеченность работников, т. к. они начинали общаться друг с другом напрямую.
Исследование: совещания по видеосвязи подталкивают людей к пластической хирургии
