Личностные качества зачастую бывают важнее профессиональных, считает основатель компании A1 Garage Door с оборотом $200 млн в год Томми Мелло. В интервью Inc. он
рассказал, в каких случаях стоит увольнять даже топовых специалистов.
Фото: unsplash.com
По словам Мелло, однажды к нему обратился главный операционный директор его компании с просьбой уволить ведущего специалиста по продажам. Претензия была в том, что сотрудник «не волнуется о клиентах, а думает лишь о том, как бы заработать побольше денег».
Мелло признался, что было тяжело решиться уволить сотрудника, который приносил компании большой доход. Однако в итоге A1 Garage Door лишилась высококлассного специалиста, но не прибыли.
Специалист считает, что даже высококлассные профессионалы в своей области должны уметь работать в команде. Поэтому еще один повод расстаться с таким сотрудником — неумение находить общий язык с другими людьми. На первом месте должна стоять корпоративная культура, ведь налаженная работа команды позитивно влияет на прибыль бизнеса.
Токсичный коллега мешает работать: кто виноват и что делать
